| TÃtulo : |
Gestión de incompetentes : Un enfoque innovador de la gestión de personas |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Gabriel Ginebra, Autor |
| Mención de edición: |
1 |
| Editorial: |
Barcelona : Océano |
| Fecha de publicación: |
2012 |
| Colección: |
Libros de Cabecera |
| Número de páginas: |
186 p. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-607-400-638-4 |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
|
| Clasificación: |
658.3 |
| Resumen: |
Puede que esté empezando a leer este texto porque piensa que vive rodeado de incompetentes. Y seguro que es cierto. Pero tenga también presente desde el inicio que en esta historia usted es el incompetente principal. Si considera que más del 20% de las personas que le rodean son incompeÂtentes, usted seguramente lo sea más. Pero no se asuste, porque todos somos, poco o mucho, incompetentes. Este libro reflexiona sobre la incompetencia como elemento central en la gestión de personas. Cómo diagnosticarla y cómo tratarla, en los empleados y en los jefes. En una época de crisis social y empresarial como la que viviÂmos, aprender a tratar la incompetencia, empezando por admitirla, es una necesidad y una obligación. |
Gestión de incompetentes : Un enfoque innovador de la gestión de personas [texto impreso] / Gabriel Ginebra, Autor . - 1 . - Barcelona : Océano, 2012 . - 186 p.. - ( Libros de Cabecera) . ISBN : 978-607-400-638-4 Idioma : Español ( spa)
| Clasificación: |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
|
| Clasificación: |
658.3 |
| Resumen: |
Puede que esté empezando a leer este texto porque piensa que vive rodeado de incompetentes. Y seguro que es cierto. Pero tenga también presente desde el inicio que en esta historia usted es el incompetente principal. Si considera que más del 20% de las personas que le rodean son incompeÂtentes, usted seguramente lo sea más. Pero no se asuste, porque todos somos, poco o mucho, incompetentes. Este libro reflexiona sobre la incompetencia como elemento central en la gestión de personas. Cómo diagnosticarla y cómo tratarla, en los empleados y en los jefes. En una época de crisis social y empresarial como la que viviÂmos, aprender a tratar la incompetencia, empezando por admitirla, es una necesidad y una obligación. |
|  |
Refinar búsqueda
