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Título :	La toma de decisiones en la organización
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Miquel Bastons i Prat, Autor
Editorial:	Barcelona : Ariel
Fecha de publicación:	2000
Número de páginas:	187 p.
ISBN/ISSN/DL:	978-84-344-2876-8
Idioma :	Español (spa)
Clasificación:	ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS
Clasificación:	658
Resumen:	Cualquier sistema de gestión se apoya en unos determinados presupuestos sobre cómo actúan y cómo toman decisiones los seres humanos. En este libro no se pretende añadir un modelo más a los existentes. Se parte, más bien, de la idea de lo que hace falta en la dirección de empresas es, sobre todo, disponer de un esquema que ayude a unificar y articular las variables del comportamiento que un directivo debe contemplar. El análisis del proceso de estructuración de las decisiones proporciona un buen hilo conductor para la elaboración de tal esquema. No solo permite tratar sistemáticamente aspectos del comportamiento formal, como el diseño de sistemas de trabajo o el papel de los incentivos, sino que también permite identificar y ordenar los elementos del comportamiento que son menos explícitos y formalizales, y que, sin embargo, hoy son determinantes para una buena gestión.

La toma de decisiones en la organización [texto impreso] / Miquel Bastons i Prat, Autor . - Barcelona : Ariel, 2000 . - 187 p.
ISBN : 978-84-344-2876-8
Idioma : Español (spa)

Clasificación:	ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS
Clasificación:	658
Resumen:	Cualquier sistema de gestión se apoya en unos determinados presupuestos sobre cómo actúan y cómo toman decisiones los seres humanos. En este libro no se pretende añadir un modelo más a los existentes. Se parte, más bien, de la idea de lo que hace falta en la dirección de empresas es, sobre todo, disponer de un esquema que ayude a unificar y articular las variables del comportamiento que un directivo debe contemplar. El análisis del proceso de estructuración de las decisiones proporciona un buen hilo conductor para la elaboración de tal esquema. No solo permite tratar sistemáticamente aspectos del comportamiento formal, como el diseño de sistemas de trabajo o el papel de los incentivos, sino que también permite identificar y ordenar los elementos del comportamiento que son menos explícitos y formalizales, y que, sin embargo, hoy son determinantes para una buena gestión.