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Eneagrama y éxito personal / Ginger Lapid-Bogda

Público ISBD Título : Eneagrama y éxito personal : Aprenda a utilizar el Eneagrama en su trabajo Tipo de documento: libro Autores: Ginger Lapid-Bogda, autor Editorial: [s.l.] : Urano Fecha de publicación: 2006 Número de páginas: 296 p. Il.: il. ISBN/ISSN/DL: 978-84-7953-615-2 Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) Clasificación: GESTION DE RECURSOS HUMANOS LITERATURA ESTADOUNIDENSE SUPERACION PERSONAL Clasificación: 158.1 Psicología aplicada. Mejoramiento y análisis personales Resumen: Todo el mundo puede dar lo mejor de sí mismo en el trabajo. Para ello, no hay herramienta más poderosa, reveladora y práctica que el Eneagrama, un sistema psicológico que divide las personalidades en nueve tipos diferentes. Ginger Lapid-Bogda nos enseña a utilizarlo para incrementar la inteligencia emocional en el lugar de trabajo, en esta guía práctica ilustrada con ejemplos de la vida real. En estas páginas aprenderá cómo: -Comunicarse de forma eficaz. -Establecer un feedback constructivo. -Prevenir y resolver el conflicto. -Descubrir sus dotes de líder. -Trabajar mejor en equipo. En definitiva, el eneagrama puede convertir su lugar de trabajo en un espacio donde aprender, desarrollarse y encontrar lo mejor de uno mismo. Eneagrama y éxito personal : Aprenda a utilizar el Eneagrama en su trabajo [libro] / Ginger Lapid-Bogda, autor . - [s.l.] : Urano, 2006 . - 296 p. : il. ISBN : 978-84-7953-615-2 Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) Clasificación: GESTION DE RECURSOS HUMANOS LITERATURA ESTADOUNIDENSE SUPERACION PERSONAL Clasificación: 158.1 Psicología aplicada. Mejoramiento y análisis personales Resumen: Todo el mundo puede dar lo mejor de sí mismo en el trabajo. Para ello, no hay herramienta más poderosa, reveladora y práctica que el Eneagrama, un sistema psicológico que divide las personalidades en nueve tipos diferentes. Ginger Lapid-Bogda nos enseña a utilizarlo para incrementar la inteligencia emocional en el lugar de trabajo, en esta guía práctica ilustrada con ejemplos de la vida real. En estas páginas aprenderá cómo: -Comunicarse de forma eficaz. -Establecer un feedback constructivo. -Prevenir y resolver el conflicto. -Descubrir sus dotes de líder. -Trabajar mejor en equipo. En definitiva, el eneagrama puede convertir su lugar de trabajo en un espacio donde aprender, desarrollarse y encontrar lo mejor de uno mismo.

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L020134	L020134	Libro	COFUBACE	Autoayuda	Disponible

Gestión de incompetentes / Gabriel Ginebra

Público ISBD Título : Gestión de incompetentes : Un enfoque innovador de la gestión de personas Tipo de documento: libro Autores: Gabriel Ginebra, autor Mención de edición: 1 Editorial: Barcelona : Océano Fecha de publicación: 2012 Colección: Libros de Cabecera Número de páginas: 186 p. ISBN/ISSN/DL: 978-607-400-638-4 Idioma : Español (spa) Clasificación: ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION DE RECURSOS HUMANOS Clasificación: 658.3 Resumen: Puede que esté empezando a leer este texto porque piensa que vive rodeado de incompetentes. Y seguro que es cierto. Pero tenga también presente desde el inicio que en esta historia usted es el incompetente principal. Si considera que más del 20% de las personas que le rodean son incompe­tentes, usted seguramente lo sea más. Pero no se asuste, porque todos somos, poco o mucho, incompetentes. Este libro reflexiona sobre la incompetencia como elemento central en la gestión de personas. Cómo diagnosticarla y cómo tratarla, en los empleados y en los jefes. En una época de crisis social y empresarial como la que vivi­mos, aprender a tratar la incompetencia, empezando por admitirla, es una necesidad y una obligación. Gestión de incompetentes : Un enfoque innovador de la gestión de personas [libro] / Gabriel Ginebra, autor  . -  1 . - Barcelona : Océano, 2012 . - 186 p.. - (Libros de Cabecera) . ISBN : 978-607-400-638-4 Idioma : Español (spa) Clasificación: ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION DE RECURSOS HUMANOS Clasificación: 658.3 Resumen: Puede que esté empezando a leer este texto porque piensa que vive rodeado de incompetentes. Y seguro que es cierto. Pero tenga también presente desde el inicio que en esta historia usted es el incompetente principal. Si considera que más del 20% de las personas que le rodean son incompe­tentes, usted seguramente lo sea más. Pero no se asuste, porque todos somos, poco o mucho, incompetentes. Este libro reflexiona sobre la incompetencia como elemento central en la gestión de personas. Cómo diagnosticarla y cómo tratarla, en los empleados y en los jefes. En una época de crisis social y empresarial como la que vivi­mos, aprender a tratar la incompetencia, empezando por admitirla, es una necesidad y una obligación.

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