Biblioteca COFUBACE

Quitando los palos de la rueda: gestalt aplicado al mundo de las organizaciones / Gustavo Nisivoccia

Público ISBD Título : Quitando los palos de la rueda: gestalt aplicado al mundo de las organizaciones Tipo de documento: texto impreso Autores: Gustavo Nisivoccia Editorial: Montevideo : s.n. Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 174 p. ISBN/ISSN/DL: 978-9974-98-322-9 Clasificación: ADMINISTRACION DE PERSONAL PSICOLOGIA APLICADA Clasificación: 650 Resumen: ¿Desde dónde miramos?. El "ayudador" en la organización. Presencia y estilo del ayudador. El buen enemigo. Organizaciones. Definiendo la organización. Coordinación. Objetivos comunes. La división del trabajo. En síntesis. Otros conceptos útiles. Centralidad. Contrato Psicológico. La estructura organizativa. El organigrama como "la foto de la familia". Lectura del organigrama. Las organizaciones como sistemas vivos. Los sistemas abiertos. Visión cartesiana y visión sistémica. El sistema organizacional y su entorno. El ambiente externo. Fronteras del sistema. La frontera como fenómeno. Tipo y calidad del intercambio. El grupo humano como sistema. Niveles del sistema grupal. Cultura organizacional. Elementos de la cultura organizacional. Elementos de la cultura organizacional que influyen en la cultura de la organización. El mito fundante. El rol del fundador. Procesos al interior de la organización. Proceso universal de grupos. Fases y estadios del desarrollo grupal. Algunos aspectos prácticos. Ciclo de vida organizacional. La rueda y los palos. El andar: el Ciclo de la experiencia. La experiencia de "fluir". Los palos en la rueda. Mecanismos de interrupción. Imposibilidad o inconveniencia de ayudar. Trabajar con la organización. Señales de que hay algo para hacer. La película que se repite una y otra vez. Los temas bajo la alfombra. El camino del cambio. Cambiar es salir de la zona de incomodidad. Dilema cambio no cambio. Algunas herramientas útiles. El poder del círculo. La pregunta como herramienta. Por qué evitamos el ¿Por qué?. Decir cosas al cliente. Admitir lo que es, o "Es lo que hay, valor". Trabajar con la sombra y la aceptación. Abandonar aquello que fue útil. Reconectar el sistema organizacional. El mito del héroe moderno. ¿Cuál es mi red?. La conciencia del bote. Integrar o separar. Quitando los palos de la rueda: gestalt aplicado al mundo de las organizaciones [texto impreso] / Gustavo Nisivoccia . - Montevideo : s.n., 2011 . - 174 p. ISBN : 978-9974-98-322-9 Clasificación: ADMINISTRACION DE PERSONAL PSICOLOGIA APLICADA Clasificación: 650 Resumen: ¿Desde dónde miramos?. El "ayudador" en la organización. Presencia y estilo del ayudador. El buen enemigo. Organizaciones. Definiendo la organización. Coordinación. Objetivos comunes. La división del trabajo. En síntesis. Otros conceptos útiles. Centralidad. Contrato Psicológico. La estructura organizativa. El organigrama como "la foto de la familia". Lectura del organigrama. Las organizaciones como sistemas vivos. Los sistemas abiertos. Visión cartesiana y visión sistémica. El sistema organizacional y su entorno. El ambiente externo. Fronteras del sistema. La frontera como fenómeno. Tipo y calidad del intercambio. El grupo humano como sistema. Niveles del sistema grupal. Cultura organizacional. Elementos de la cultura organizacional. Elementos de la cultura organizacional que influyen en la cultura de la organización. El mito fundante. El rol del fundador. Procesos al interior de la organización. Proceso universal de grupos. Fases y estadios del desarrollo grupal. Algunos aspectos prácticos. Ciclo de vida organizacional. La rueda y los palos. El andar: el Ciclo de la experiencia. La experiencia de "fluir". Los palos en la rueda. Mecanismos de interrupción. Imposibilidad o inconveniencia de ayudar. Trabajar con la organización. Señales de que hay algo para hacer. La película que se repite una y otra vez. Los temas bajo la alfombra. El camino del cambio. Cambiar es salir de la zona de incomodidad. Dilema cambio no cambio. Algunas herramientas útiles. El poder del círculo. La pregunta como herramienta. Por qué evitamos el ¿Por qué?. Decir cosas al cliente. Admitir lo que es, o "Es lo que hay, valor". Trabajar con la sombra y la aceptación. Abandonar aquello que fue útil. Reconectar el sistema organizacional. El mito del héroe moderno. ¿Cuál es mi red?. La conciencia del bote. Integrar o separar.

Reserva

Reservar este documento

Ejemplares(1)

Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado
L024124	L024124	Libro	COFUBACE	Administración de empresas	Disponible

---

1 (1 - 1 / 1) Par page : 25 50 100 200